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国际市场

本页按年份汇总 history/ 中归入“国际市场”的内容。

广场协议

1985

1985年9月22日,美国、日本、联邦德国(西德)、法国、英国五国财长和央行行长在纽约广场饭店签署《广场协议》(Plaza Accord)。

核心条款:五国联合干预外汇市场,协调推动美元对主要货币有序贬值,以纠正美元被严重高估造成的美国贸易逆差问题。

参与方:美国、日本、联邦德国(西德)、法国、英国。

汇率影响: - 日元:协议签署后日元对美元急剧升值,从1美元兑约240日元一路升至1988年1美元兑约120日元,三年内翻倍。 - 马克(西德马克):同样大幅升值,从1美元兑约3.0马克升至1美元兑约1.7马克,升值幅度约45%。

日德走向分岔——关键差异

维度 日本 联邦德国
货币政策 为缓解升值压力持续降息(1986–1987年多次下调贴现率至2.5%),催生资产泡沫 以物价稳定为优先,未大幅放松货币,通胀控制严格
资产价格 股市、房地产泡沫急剧膨胀,日经225从1985年13000点飙升至1989年38957点 资产价格相对平稳,未出现严重泡沫
产业政策 企业大量投资金融资产和房地产,追逐短期投机回报 继续专注于制造业升级和出口竞争力提升,未出现资金脱实向虚
泡沫结局 1990年泡沫破裂,进入「失落的三十年」 经济稳健增长,马克升值后产业结构成功转型

索罗斯战役:量子基金在广场协议签署前夕大举放空美元,做多日元和西德马克。协议签署后美元暴跌,索罗斯在整个战役中轻松赚取1.5亿美元。

来源:1985年

日本

1976

政府募集300亿日元设立"超大规模集成电路补助金"(VLSI),通过大量政策引导重化工行业去产能并补贴精密机械研发

来源:1976年

1980

日本汽车产量超过美国,跃居世界第一位

来源:1980年

1989

年底股市登顶,房地产泡沫

来源:1989年

1994

井上礼之出任大金社长

来源:1994年

1995

日本阪神大地震

来源:1995年

2003

三井住友银行被一家叫若潮银行重组

来源:2003年

2011

日本地震、核电站事故

来源:2011年

2014

伊藤报告

来源:2014年

2017

伊藤报告2

来源:2017年

2018

上市公司高管薪酬披露标准加强

来源:2018年

2022

日本证券交易所重组市场,由两个市场五个板精简成一个市场三个板; “了 "到 2030 年将市 倍率在 1 倍以上的代表性企业比例提高到 80%"”

来源:2022年

2023

3 月 31 日:2年内,实现对资本成本和股价有意识的管理

来源:2023年

日本市场

1987

索罗斯做空日本股市失败:1987年,索罗斯的量子基金进行"做空日本、做多美国"的反向对冲操作。然而在10月的"黑色星期一",美股意外崩盘,日本股市却因强力护盘逆市大涨,导致索罗斯重仓的美股多头惨遭重创,最终在日本市场也亏损出局。

来源:1987年

2012

日经225指数年中一度跌破8,500点;日本10年期国债收益率(JGB)震荡下行至年底的0.8%左右。

11 月 14 日:市场预期安倍晋三将推行"无限量货币宽松",日经225开始上涨,开启"安倍经济学"行情

来源:2012年

美国

2023

3 月 9 日:硅谷银行(SVB)遭遇挤兑,存款大量外逃,引发美国银行业危机。FDIC随后接管

5 月 1 日:第一共和银行(First Republic Bank)被FDIC接管并出售给摩根大通,成为本轮美国银行业危机中倒闭的第三家大型银行

来源:2023年

美国市场

1885

1885 年,铁路股占纽约证券交易所总市值的 81%。

来源:1885年

1960

索罗斯通过深入研究发现德国安联保险公司(Allianz)股票被严重低估,建议摩根担保(Morgan Guaranty)和德累福斯基金(Dreyfus Fund)大量买入。随后安联股票暴涨3倍,索罗斯在华尔街名声大震。

来源:1960年

1962

巴菲特在 1961年底至1962年间 将所有的合伙企业合并为一个单一的实体,即 巴菲特合伙有限公司(Buffett Partnership, Ltd.,简称 BPL)。

来源:1962年

1965

7月30日《医疗照顾法案》(Medicare)和《医疗补助法案》(Medicaid)签署生效,联邦政府为65岁以上老年人和低收入群体提供医疗保障,医疗服务需求出现历史性跃升。默沙东、辉瑞、礼来、强生等大型传统药企进入快速增长通道。

二战后"婴儿潮"(Baby Boomer)一代开始进入消费旺盛期,美国中产阶级规模空前扩大,对标准化、品牌化生活方式的需求持续阶跃。

来源:1965年

1966

医药股作为"漂亮50"(Nifty Fifty)核心成员——默沙东、礼来、辉瑞、强生——被机构投资人奉为"可以执股长留"的资产,享有极高估值溢价(PE 40-90x)。Medicare/Medicaid落地后医药需求爆发,抗生素、疫苗及早期心血管药物的产业化加速普及。

"漂亮50"的另一大板块——大众消费品龙头(可口可乐、宝洁、吉列、雅芳、麦当劳)同样被机构高度抱团。电视机全面普及,电视广告黄金时代造就全国性品牌共识:谁能买断电视广告,谁就能建立品牌心智垄断。这些公司财务结构健康、ROE稳定,被视为"增长确定性",估值被推升至极端水平,核心标的(雅芳、宝丽来)PE触及80-90倍。

来源:1966年

1967

"漂亮50"消费龙头继续享受高估值溢价,可口可乐、宝洁等公司借助黄金时段的电视广告进一步巩固品牌护城河,机构资金持续向这些确定性资产集中。

来源:1967年

1968

The Go-Go Years

默沙东、辉瑞等"漂亮50"医药股继续受机构追捧,增长确定性溢价持续走高。

大众消费品品牌(麦当劳、宝洁、吉列)在美国电视渗透率突破95%的驱动下完成全国性心智垄断,品牌溢价能力达到历史峰值。

来源:1968年

1969

巴菲特基金开始清算,巴菲特和芒格正式取得蓝筹印花的控制权

"漂亮50"消费股估值继续上行,机构"确定性溢价"共识达到狂热阶段。

来源:1969年

1970

"漂亮50"核心消费标的(雅芳、宝丽来、可口可乐)PE估值继续维持在70-90x的极端水平,市场对"增长确定性与估值无关"的信仰达到顶峰。

来源:1970年

1971

英特尔开发微处理器

"漂亮50"业绩增速边际放缓,但机构抱团未散,板块PE中枢仍在50x以上运行。

来源:1971年

1972

伯克希尔(通过蓝筹印花)买入喜诗糖果

"漂亮50"最后一年的静默狂欢——石油危机前夕,消费龙头估值处于历史极值区域,但没有外部冲击时机构不敢卖出。

来源:1972年

1973

索罗斯自立门户,联手罗杰斯创办"索罗斯基金管理公司"(Soros Fund Management)。通过做空雅芳化妆品公司(Avon Products)获利近5倍(约100万美元)。

芒格基金下跌31.9%,伯克希尔买入华盛顿邮报、通过蓝筹印花买入西科金融(Wesco Financial),次年与SEC和解。

来源:1973年

1974

芒格基金(主要持有蓝筹印花)下跌31.5%

来源:1974年

1976

芒格基金结束(珍妮特洛尔《芒格传》)伯克希尔重仓GEICO

来源:1976年

1977

伯克希尔通过蓝筹印花买入布法罗晚报

来源:1977年

1978

芒格加入伯克希尔董事会

来源:1978年

1980

沃尔克铁腕加息至20%击碎通胀,美国步入基准利率震荡下行周期。分红稳定、现金流充沛的消费龙头(可口可乐、百事可乐、菲利普·莫里斯等)估值天然获得系统性提升。沃尔玛完成现代零售基础设施(条形码+现代物流)布局,"天天低价"模式颠覆传统商业,消费品牌渗透率和周转率出现质的飞跃。

来源:1980年

1981

利率开始从20%的历史高位回落,消费股估值修复周期正式开启。沃尔玛连锁扩张加速,现代零售渠道革命推动快消品行业结构性增长。


GDP: 5.1 CPI: 2.5 PPI: 0.2 美国利率: 13.9214


来源:1981年

1982

1982 年美国 SEC 10b-18 条例允许回购

冷战末期全球市场开放趋势初现(东欧及亚洲市场破冰试探),可口可乐、耐克、麦当劳开始规划全球扩张路径。消费股戴维斯双击(业绩高增+估值扩张)进入早期阶段。

来源:1982年

1983

消费品牌全球化加速:可口可乐海外利润占比持续提升,耐克借助亚洲代工(日本→韩国→中国台湾)链条实现成本最优、规模爆发。美国消费品牌开启长达十余年的"无边界复制"海外扩张。


GDP: 10.8 CPI: 2 PPI: -0.1 美国利率: 11.103


来源:1983年

1984

9月24日《Hatch-Waxman法案》(药品价格竞争与专利期恢复法案)签署生效,在确立仿制药审批路径的同时延长创新药专利保护期,成为美国现代医药产业的分水岭。单款药物年销售额突破十亿美元的"重磅炸弹(Blockbuster)"模式由此开启。

来源:1984年

1986

黑色星期一

来源:1986年

1989

美国消费股戴维斯双击行情的尾期——国内大众消费渗透率接近天花板,海外扩张斜率放缓。市场叙事开始向科技、电信(TMT)方向切换。

来源:1989年

1990

德崇证券(Drexel Burnham Lambert)破产

1990-1991年美国经济陷入技术性衰退,大众消费渗透率触及天花板。标普500消费板块表现开始落后于大盘,资金逐步向新兴科技主题转移。

来源:1990年

1991

互联网商业化萌芽:万维网(WWW)向公众开放。市场叙事从"消费确定性溢价"系统性转向"科技成长预期",传统消费股戴维斯双击周期正式退潮。

来源:1991年

1992

美国对台湾301调查; 华晨汽车在美国上市

1992年《PDUFA法案》(处方药使用者付费法案)签署生效,允许FDA向药企收取审评费以加速新药审批,审批周期大幅缩短。同年安进(Amgen)的促红素Epogen年销售额突破数十亿美元,第一代生物科技(Biotech)公司——安进、基因泰克(Genentech)等——崛起于资本市场,重组DNA技术成熟推动生物药产业化。

消费品戴维斯双击周期临近尾声——美国消费品牌全球化渗透率接近饱和,市场叙事开始向互联网与科技(TMT)迁移。消费龙头的戴维斯双击时代结束,资金进入科技股狂欢前夜。

来源:1992年

1994

1994年墨西哥比索危机(龙舌兰酒危机)——量子基金对墨西哥比索发起狙击,导致比索在一周内贬值超40%,索罗斯从中赚取5亿美元 1994年10月: 微软(MSFT)宣布以15亿美元收购Intuit,意图直接掌控全美中产阶级的个人财务与电子账单支付入口,被视作微软变相迈向"数字银行"最具实质性的一步。

来源:1994年

1995

网景(Netscape)上市,仅用两年市值超越百年巨头通用动力

来源:1995年

1996

《电信法案》解绑行业、波分复用技术(WDM)正式走向商用、格林斯潘"非理性繁荣"

朗讯科技(Lucent Technologies)从AT&T分拆登陆纽交所(IPO),随后经历过山车行情——受益于互联网泡沫从30美元左右飙升至1999年底的84美元,泡沫破裂后暴跌至2002年的不足1美元

来源:1996年

1997

亚马逊(Amazon)在纳斯达克上市,践行"Get Big Fast"的无利润扩张模式

签署《1997年纳税人救济法》(Taxpayer Relief Act),长期资本利得税从28%大降至20%,直接为互联网泡沫充能

7月2日:泰国被迫实行浮动汇率制,泰铢单日贬值60%,东南亚金融危机全面爆发。量子基金在此次战役中卷走40亿美元。

1997年10月:莫顿与斯科尔斯因期权定价模型获得诺贝尔经济学奖,LTCM声望达到顶峰。 LTCM金融衍生工具总规模接近1万亿美元。

来源:1997年

1998

8月:索罗斯联手国际金融机构闪击香港,遭遇香港特区政府与中央政府强力反击——港府动用外汇基金大举买入恒生指数成分股,外汇战场索罗斯无功而返,但在股票现货市场通过做空恒指大赚,挽回大部分损失。

戴姆勒奔驰以370亿美元收购克莱斯勒,LTCM事件

来源:1998年

1999

greenspan's congressional testimon:lottery principle; 巴菲特太阳谷演讲; 8月:黄奇辅与斯科尔斯创办新公司 Platinum Grove Asset Management,莫顿任顾问。 公司采取低杠杆策略(约为LTCM时期的十分之一)(2007年AUM 50亿美元,2008年押注雷曼兄弟救助再次失败)。

来源:1999年

2000

千年虫导致IT采购波动和股市波动; 2000年1月6日: 朗讯发布业绩预警;

1月-3月:美国CPI通胀率从2.7%飙升至3.8%,美联储从2月至5月连续加息100个基点

3月10日:纳斯达克指数攀升至5048.6点的历史高点

3月20日:《巴伦周刊》发布封面文章《烧光》(Burning Up),刺破多数互联网公司现金流枯竭及高管套现的真相;资产规模曾达220亿美元的老虎基金(Tiger Management)在3月因高位受挫宣布清盘

4月:美国法院判决微软违反反垄断法罪名成立,微软股价单日暴跌14%,纳指重挫7.6%。互联网大泡沫彻底戳破,两个月内纳指暴跌30%(至2002年9月,纳指距最高点已跌去80%)

6月26日人类基因组草图完成,"基因组学泡沫"达到顶峰——商业兑现周期远超市场预期,叠加互联网泡沫破灭,大批Biotech公司估值崩塌。 9月康宁股价达到99美元。 2000年底: WorldCom开始将会计欺诈,将资本支出计入费用项目虚增利润 。 2000年科网股泡沫(Dot-Com Bubble)巅峰: 华尔街与财经媒体所称的"四大天王/四骑士"(Four Horsemen)——微软(MSFT)、思科(CSCO)、英特尔(INTC)、戴尔(DELL)。这四家公司贡献了纳斯达克指数单日55%-60%的波动。

来源:2000年

2001

9月11日:911恐怖袭击爆发,产业政策迎来向高科技倾斜的拐点

为缓冲网络泡沫破裂与911冲击,美联储连续降息将联邦基金利率从6.5%砍至1.0%的历史低位,30年房贷利率从8.52%降至5.45%

小布什政府实施2001年税收调整(EGTRRA),将最高所得税率由39.6%降至35%

安然、基因组计划、美联储11次降息; 思科和朗讯大幅度减值、阿根廷金融危机(大萧条)

基因组学泡沫破裂,人类基因组商业化兑现周期远不及预期;默沙东Zocor、百时美施贵宝Pravachol等多款重磅药物面临专利断崖(Patent Cliff);国会与政府针对高药价启动政治审查,1984年开始的重磅炸弹超级周期临近尾声。

来源:2001年

2002

10月-2004年:小布什政府推出一系列高房产拥有率刺激政策,签署《美国之梦首付法案》(American Dream Downpayment Act),提供"零首付计划"等,直接促成了次级贷款公司"零首付、零文件、不查收入资产"等高风险信贷模式的泛滥

Haliburton、Tyco、Worldcom会计丑闻; Venter 于 2002 年初被 Celera 解雇; 雅虎收购谷歌失败

网易(NetEase)——至暗时刻与段永平抄底

2001年的网易深陷互联网泡沫破裂与自身治理危机的双重泥潭。纳斯达克停牌近4个月,成为中国概念股第一家被勒令停牌的公司。

财务造假丑闻与高管震荡:网易被查出2000财年存在虚报收入问题,修正后的净收入从790万美元腰斩至370万美元,虚报比例达53.2%。CEO黎景辉和COO陈素贞双双离职。

纳斯达克停牌与退市危机:受丑闻影响,网易股价暴跌至0.65美元左右,长期低于纳斯达克1美元退市红线。美国东部时间2001年9月4日,纳斯达克正式宣布对网易实施"终止交易"(Trading Halt),停牌持续近4个月。

并购失败:网易试图通过与香港宽频并购寻求避风港,但因财务报告爆雷和法律诉讼风险,并购彻底流产。

转机:通过配合审计委员会调查、修正财报并提交合规整改问卷,网易终于在2002年1月2日复牌。丁磊押注的短信增值服务(SP业务)和网络游戏(如《大话西游》)随后爆发,网易在两年内从退市边缘一跃成为中国最赚钱的互联网公司之一。

段永平抄底网易(2002年4月):段永平在对网易业务(尤其是网游)和财务状况(每股股价低于每股现金量)深入研究后,判定其价值被严重低估。他于2002年4月开始分批建仓,共投入约200万美元,以1美元左右均价买入152万股网易股票(后续增持至205万股),占网易总股本的5.05%。据他回忆,买入的两个多月里市场极其冷清,每天成交的买单里有一半都是他的,过程非常孤独。

来源:2002年

2003

小布什政府实施第二次税收调整(JGTRRA),将最高所得税率进一步降至35%(与2001年一致),资本利得税亦大幅降低

通用汽车放弃EV1电动车项目:通用汽车于1996年推出全球首款量产电动车EV1,采用只租不卖模式面向加州和亚利桑那州用户。2003年,通用汽车宣布终止EV1项目,停止生产并陆续回收租约到期的车辆,大部分被集中销毁(仅少量捐赠给博物馆和高校)。此举被外界视为传统车企在石油利益与既有盈利模式(燃油车高毛利)面前放弃电动化先行者优势的标志性事件,加州零排放车辆(ZEV) mandate也因此在执行上受挫。EV1的夭折与后续特斯拉等新势力的崛起形成鲜明对照,成为电动车产业史上著名的"谁杀死了电动车"公案(2006年纪录片《谁消灭了电动车》即以此为主题)。

来源:2003年

2004

本·伯南克(Ben Bernanke)在2004年2月20日发表一篇名为《The Great Moderation》的演讲,描述货币政策的作用; 8 月 19 日:谷歌(Google,现为Alphabet)登陆纳斯达克上市,IPO发行价$85,上市初期市盈率(PE)约80倍至85倍

来源:2004年

2006

雅虎收购Facebook失败

巴菲特白银获利了结:2006年,巴菲特在白银价格暴涨时果断出售获利,获得约500%的收益。这批1.3亿盎司的白银是他在1998年价格极度低迷时建立的仓位,堪称大宗商品领域最经典的价值投资案例之一。

来源:2006年

2007

克莱斯勒以不到78亿美元剥离、次贷危机出现

来源:2007年

2008

第四季度:美国房价急跌转缓,三大建造商(Pulte、Lennar、DR Horton)股价实现筑底

微软收购雅虎失败

来源:2008年

2010

5月起:因低收入家庭集体断供弃购,美国房价再次加速下行。至11月,三大建造商(Pulte、Lennar、DR Horton)股价累计下跌24%

3月23日奥巴马签署《平价医疗法案》(Affordable Care Act / Obamacare),将约3000万无保险人口纳入医保覆盖,大幅扩大医药市场规模。

奥巴马医改

来源:2010年

2011

巴菲特买入IBM

来源:2011年

2012

奥巴马医改

7月9日FDA安全与创新法案(FDASIA)签署生效,引入"突破性疗法认定"(Breakthrough Therapy Designation, BTD),大幅缩短创新药上市周期,孤儿药(罕见病)商业化路径被完全打通。未盈利Biotech公司仅凭早期临床数据即可获得极高估值。

靶向疗法全面爆发,纳斯达克生物科技指数(IBB)和标普生物科技指数(XBI)在大幅跑赢大盘,精准医疗与基因测序(Illumina等)概念持续升温。

来源:2012年

2013

3D打印市场快速增长,Stratasys股价达峰,Third Point举牌索尼

来源:2013年

2014

到2014年底,能源行业占到美国高收益债券市场总规模的约 15%。 华尔街通过低息债为页岩油的"举债钻探(Borrow to Drill)"模式输血。

默沙东PD-1抑制剂Keytruda(帕博利珠单抗)和百时美施贵宝Opdivo(纳武利尤单抗)先后获得FDA批准上市,肿瘤免疫治疗(Immuno-Oncology)正式进入临床。PD-1/PD-L1赛道成为Biotech领域规模最大的投资主题,带动纳斯达克生物科技指数(IBB)大幅跑赢大盘。

来源:2014年

2015

医药降价:希拉里竞选期间抨击高药价,Daraprim(图灵制药涨价50倍)与Valeant制药的药品定价丑闻引发全美政治风暴;Gilead丙肝药Sovaldi/Harvoni定价过高遭遇国会与医保支付方强烈议价压力。药价政治风险开始系统性压制Biotech板块估值。

来源:2015年

2016

油价波动导致Linn Energy (LINE)等中小企业破产

来源:2016年

2017

特朗普开启减税和"301调查"

国内大输液龙头完成市场整合,科伦药业、辰欣药业、华润双鹤、石四药集团、华仁药业五大巨头抢占了近70%的市场份额。

PD-1/PD-L1免疫治疗成为全球医药投资最大赛道,Keytruda获批用于MSI-H/dMMR实体瘤——FDA首次基于生物标志物而非肿瘤部位批准抗癌药,标志着精准医疗进入全新阶段。中国"4+7"带量采购方案征求意见稿流出,国内仿制药行业预期面临重构。

来源:2017年

2018

"新消费""区块链""Web3""元宇宙"; NKTR 4214: Pegging the Value at Zero

特朗普政府对药价持续政治施压,FDA加速仿制药与生物类似药审批以打破品牌药垄断;当年美联储持续加息(联邦基金利率升至2.25-2.50%),全球成长股估值体系面临重塑。标普生物科技指数(XBI)在2018年下半年出现剧烈调整,低利率驱动的Biotech创新黄金周期宣告终结。

2018年也成为中国医药行业的分水岭——"4+7"带量采购政策启动,仿制药企业利润空间被大幅压缩,倒逼行业从"仿制药红利"加速转向"创新药驱动"。

来源:2018年

2020

SPAC数量激增,6月页岩气标志性企业Chesapeake Energy (CHK)破产,贝莱德和麦肯锡推进ESG投资

来源:2020年

2021

中国移动、中国海油从美国退市,次年登陆A股; 3月Archegos爆仓

年末Nike、Lululemon股价创历史新高。运动服饰受益于全球健康意识提升与居家健身消费浪潮,Nike大中华区及北美营收强劲,Lululemon以女性瑜伽服饰为核心向男性及鞋履品类持续扩展。

来源:2021年

2022

3月-美国加息,11月-FTX破产倒闭

来源:2022年

2025

美国投资级公司债券与美国国债收益率之间的利差已跌至仅 75 个基点,为 2008 年 6 月以来的最低水平。

来源:2025年

韩国

1999

金大中政府实施被称爲"大交易"(Big Deals)的财阀结构改革,强制五大财阀划分核心业务领域、剥离非核心资产,通过合并或业务交换减少恶性竞争与重复投资

来源:1999年